Managementberatung
Raus aus dem Reagieren. Zurück ins Steuern.
Dein Kalender ist voll. Operative Themen bestimmen Deinen Tag. Entscheidungen landen immer wieder bei Dir. Und für die Themen, für die Du eigentlich verantwortlich bist, bleibt irgendwann nur noch der Abend.
Ich arbeite mit Geschäftsführern und Führungskräften daran, wieder bewusster zu steuern, was ihren Arbeitsalltag bestimmt – und warum.
Vielleicht kennst Du das
Eigentlich wolltest Du heute an etwas anderem arbeiten…
Du kommst morgens mit drei wichtigen Themen ins Büro.
Dann braucht jemand eine Entscheidung.
Ein Termin dauert länger.
Ein Kunde eskaliert.
Zahlen fehlen.
Eine Aufgabe kommt zurück, die Du längst delegiert hattest.
Um 17:30 Uhr wird es langsam ruhig.
Und jetzt könntest Du endlich mit der Arbeit anfangen, die Du Dir eigentlich für heute vorgenommen hattest.
Das Problem ist nicht unbedingt, dass Du zu viel zu tun hast.
Die interessantere Frage ist:
Warum bestimmt so vieles andere Deinen Arbeitstag?
Mein Ansatz – Das Königreich des eigenen Handelns
Nicht alles liegt in Deiner Hand.
Aber meistens mehr, als es scheint.
Du kannst nicht verhindern, dass Dein Geschäftsführer Dir am Samstagabend eine Mail schreibt.
Aber Du kannst entscheiden, ob Du sie am Samstagabend beantwortest.
Du kannst nicht verhindern, dass jemand Dich zu einem Meeting einlädt.
Aber Du kannst entscheiden, ob Du teilnehmen musst.
Du kannst nicht verhindern, dass eine delegierte Entscheidung wieder bei Dir landet.
Aber Du kannst entscheiden, ob Du sie wieder übernimmst.
Ich nenne das das Königreich des eigenen Handelns.
Es geht nicht darum, organisatorische Probleme zu individualisieren. Sondern darum, sauber zu unterscheiden:
Was kann ich beeinflussen? Was kann ich nicht beeinflussen? Und wie gehe ich mit beidem um?
MANAGEMENT CLARITY SPRINT
Wenn Du Deine Arbeit wieder steuerst – statt sie Dich…
Der Management Clarity Sprint setzt nicht bei Deinem Kalender an, sondern bei der Frage, warum Dein Arbeitsalltag heute so aussieht, wie er aussieht.
Wir schauen gemeinsam darauf, was Dich immer wieder ins Reagieren bringt, wo Entscheidungen und Verantwortung bei Dir landen, was Deine Aufmerksamkeit bindet und warum Deine eigenen wichtigen Themen regelmäßig nach hinten rutschen.
Dann verändern wir gezielt die Stellen, an denen Du tatsächlich Einfluss nehmen kannst – und testen direkt in Deinem Arbeitsalltag, was sich dadurch verändert.
Damit Du am Ende nicht einfach einen besseren Plan hast.
Zum Beispiel:
- klarer entscheidest, was tatsächlich Deine Aufgabe ist – und was nicht
- Verantwortung dort lässt, wo sie hingehört
- nicht mehr automatisch auf jede Anforderung reagierst
- wieder Raum für die Themen schaffst, für die Du eigentlich verantwortlich bist
- weißt, welche Regeln und Arbeitsweisen Dir helfen, diesen Raum auch zu schützen
Und vor allem:
Du verstehst Deinen Arbeitsalltag wieder. Du weißt, was Du beeinflussen kannst. Und Du hast konkrete Veränderungen etabliert, mit denen Du Deine Arbeit wieder bewusster steuerst.
Sandra Ott | Managementberatung
Ich kenne diese Arbeitsrealität – von beiden Seiten
Ich war selbst viele Jahre Führungskraft, zuletzt als Director Procurement Europe in der Automobilindustrie mit Verantwortung für ein europäisches Team. Davor habe ich als Unternehmensberaterin Unternehmen und Führungskräfte im Einkauf beraten.
Volle Kalender, operative Eskalationen, unterschiedliche Interessen, Entscheidungen und gleichzeitig der Anspruch, die wirklich wichtigen Themen voranzubringen, kenne ich deshalb nicht nur aus der Theorie.
Als Six Sigma Black Belt schaue ich dabei sehr analytisch auf Arbeitssituationen.
Mich interessiert nicht zuerst:
Welche Methode könnten wir anwenden?
Sondern:
Warum ist das eigentlich so?
Denn erst wenn wir das verstehen, können wir sinnvoll entscheiden, was sich verändern sollte.
POSITIONSPAPIER
Raus aus dem Reagieren. Zurück ins Steuern
Warum der Arbeitsalltag vieler Führungskräfte von Meetings, operativen Themen und den Anforderungen anderer bestimmt wird – und was sich daran verändern lässt.
In meinem Positionspapier geht es um volle Kalender, operative Überlastung, Entscheidungen, Verantwortung – und um das Königreich des eigenen Handelns.
Ohne Anmeldung und ohne E-Mail-Adresse – einfach öffnen und lesen.
Podcast | MIT STRUKTUR ZUM ERFOLG
Lieber erstmal zuhören?
In meinem Podcast „Mit Struktur zum Erfolg“ spreche ich über Arbeitsalltag, Führung, Entscheidungen, Fokus und die Frage, wie wir unsere Arbeit wieder bewusster steuern können.
1:1 Begleitung
Du möchtest Deinen eigenen Arbeitsalltag genauer anschauen?
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, was Dich aktuell bindet, was Du verändern möchtest und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.